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L\u2019Associazione Genesi ha l\u2019obiettivo di indurre una rinascita con un nuovo approccio socialmente impegnato per la difesa dei diritti umani in ogni parte del mondo, da ottenere attraverso una adeguata valorizzazione delle differenti culture e dell\u2019ambiente.<\/p>\n
Per farlo, ha dato vita a una collezione di arte contemporanea, selezionando 30 opere di artisti di tutto il mondo che riflettano sulle urgenti, complesse e spesso drammatiche questioni culturali, ambientali, sociali e politiche coeve, con un\u2019attenzione pi\u00f9 specifica ai paesi non occidentali.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”17376″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Fondata a Milano nel 1921 da padre Agostino Gemelli, l\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore \u00e8 il pi\u00f9 importante Ateneo cattolico d\u2019Europa e, a fronte di una crescente apertura internazionale, \u00e8 anche l\u2019unica Universit\u00e0 italiana che pu\u00f2 vantare una dimensione nazionale con i suoi cinque Campus: Milano, Piacenza, Cremona, Brescia e Roma, dove \u00e8 presente anche il Policlinico Universitario \u201cA. Gemelli\u201d. Con 42.000 studenti e 12 facolt\u00e0, \u00e8 una comunit\u00e0 accademica che vanta una didattica di riconosciuto prestigio e impegno sulle frontiere della ricerca e servizi di qualit\u00e0.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”17391″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Fondata nel 1937 a Milano, Mapei oggi \u00e8 il maggior produttore mondiale di adesivi e prodotti complementari per la posa di pavimenti e rivestimenti di ogni tipo ed \u00e8 anche specialista in altri prodotti chimici per l\u2019edilizia come impermeabilizzanti, malte speciali e additivi per calcestruzzo, prodotti per il recupero degli edifici storici. Attualmente il Gruppo industriale \u00e8 composto da 79 consociate, di cui 7 societ\u00e0 di servizi, con 67 stabilimenti produttivi operanti in 32 paesi nei cinque continenti, con un fatturato aggregato di 2,6 miliardi di euro e quasi 9000 dipendenti. Inoltre Mapei ha sviluppato una capillare rete tecnico-commerciale in tutti i pi\u00f9 importanti paesi del mondo e mette a disposizione un valido servizio di assistenza tecnica e consulenza sui cantieri.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”17392″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Webuild \u00e8 leader internazionale nella progettazione e realizzazione di grandi infrastrutture complesse nei settori mobilit\u00e0 sostenibile (ferrovie, metro, ponti, strade, porti), energia idroelettrica (dighe a scopo energetico, impianti idroelettrici), acqua (Impianti di depurazione, dissalatori, gestione acque reflue, dighe a scopo potabile e irriguo), edifici green (edifici civili e industriali, aeroporti, stadi e ospedali), supportando i clienti nel raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile \u2013 SDG definiti dalle Nazioni Unite. Riconosciuto come prima societ\u00e0 al mondo per la realizzazione di infrastrutture nel settore acqua, il Gruppo lavora in tutto il mondo, con una presenza in 50 paesi, con 85mila dipendenti (diretti e di terzi) di 100 nazionalit\u00e0 e una filiera di pi\u00f9 di 17.500 imprese. In 117 anni di ingegneria applicata a oltre 3.200 progetti realizzati, il Gruppo ha costruito 14.118km di ferrovie e metro, 82.509km di strade e autostrade, 1.018km di ponti e viadotti, 3.396km di gallerie, 313 dighe e impianti idroelettrici. I suoi progetti pi\u00f9 noti sono il Ponte Genova San Giorgio in Italia e l\u2019espansione del Canale di Panama, il progetto idraulico Lake Mead Third Intake di Las Vegas negli USA, l\u2019Airport Line di Perth in Australia e il Centro Culturale della Fondazione Stavros Niarchos di Atene e, attualmente in corso, la Galleria di Base del Brennero, la Linea 4 della Metro di Milano, e il Terzo Valico dei Giovi-Nodo di Genova in Italia, il North East Link di Melbourne in Australia. Al 30 giugno 2023, Webuild ha registrato un portafoglio ordini complessivo di \u20ac61 miliardi, con pi\u00f9 del 90% del backlog construction relativo a progetti legati all\u2019avanzamento degli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite. Soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento da parte di Salini Costruttori S.p.A., Webuild ha sede in Italia ed \u00e8 quotata presso la Borsa di Milano (WBD; WBD.MI; WBD:IM). Dal 2021, \u00e8 inclusa nell\u2019indice MIB ESG, dedicato alle blue-chip italiane con le migliori pratiche ESG.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”17380″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Fondata a Milano nel 2015, Always Africa \u00e8 l\u2019Associazione creata dai professionisti di ALTIS \u2013 Alta Scuola Impresa e Societ\u00e0 dell\u2019Universit\u00e0 Cattolica responsabili del progetto di formazione imprenditoriale in Africa, in seguito divenuto E4Impact Foundation. L\u2019associazione promuove lo sviluppo imprenditoriale del continente africano, con una speciale attenzione ai business ad alto impatto sociale ed ambientale.<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”17388″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Eni \u00e8 una grande compagnia integrata del settore energetico, impegnata nell\u2019esplorazione, nello sviluppo del settore e nella produzione di petrolio e gas naturale, cos\u00ec come nella fornitura, nella distribuzione e nella vendita di gas naturale, elettricit\u00e0, prodotti chimici e combustibili. Attraverso la raffineria e le piante chimiche, Eni processa petrolio e altri materiali oil-based per produrre combustibili, lubrificanti e prodotti chimici che vengono poi forniti ai commercianti all\u2019ingrosso o attraverso la vendita o la distribuzione al dettaglio. L\u2019integrit\u00e0 nel business management, il supporto allo sviluppo dei paesi, l\u2019eccellenza operativa nella conduzione delle operazioni, l\u2019innovazione nello sviluppo di soluzioni competitive, l\u2019inclusivit\u00e0 delle risorse umane di Eni e lo sviluppo di know-how e skills, l\u2019integrazione di questioni finanziarie e non finanziare nei piani e processi della compagnia guidano Eni nella creazione di valore sostenibile.<\/p>\n
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Intesa Sanpaolo \u00e8 uno dei principali gruppi bancari in Europa e leader in Italia in tutti i settori di attivit\u00e0 (retail, corporate e wealth management) con 12,3 milioni di clienti e circa 4.700 filiali presenti su tutto il territorio nazionale. Il Gruppo vuole essere un intermediario finanziario responsabile che genera valore collettivo, consapevole che l\u2019innovazione, lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi e la responsabilit\u00e0 delle imprese possono contribuire alla riduzione degli impatti sulla societ\u00e0 di fenomeni quali il cambiamento climatico e le disuguaglianze sociali. Nel nuovo Piano d\u2019Impresa 2018-2021 rimane prioritaria una solida e sostenibile creazione e distribuzione di valore, coniugata a un\u2019elevata patrimonializzazione e riduzione del profilo di rischio, che punta sull\u2019innovazione e sulle persone come fattori abilitanti. Il Piano conferma il ruolo di Intesa Sanpaolo come Banca dell\u2019economia reale e mira a generare una redditivit\u00e0 sostenibile a beneficio di tutti gli stakeholder.<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”36178″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Nata 60 anni fa dall\u2019idea imprenditoriale di Giuseppe Colnaghi, Carvico S.p.A. \u00e8 un\u2019azienda simbolo del Made in Italy, leader nella produzione di tessuti indemagliabili elasticizzati per lo swimwear, sportswear e outerwear, in grado di confrontarsi con i maggiori competitor a livello mondiale.
\nCresciuto nel tempo, oggi il Gruppo Carvico comprende anche Jersey Lomellina SpA \u2013 rilevata nel 1977 e specializzata nella produzione di tessuti circolari elasticizzati destinati all\u2019intimo, al beachwear e al fitness \u2013 Eurojersey SpA \u2013 acquisita nel 1989 con sede a Caronno Pertusella che produce tessuti per il beachwear, l\u2019intimo, lo sport e l\u2019abbigliamento d\u2019alta gamma \u2013 Xlance Srl \u2013 costituita nel 2011 con sede a Varallo Pombia che produce una fibra elastomerica altamente innovativa \u2013 Hung Yen Knitting & Dyeing Co. Ltd \u2013 con sede ad Hanoi in Vietnam e \u2013 Carvico Ethiopia PLC \u2013 con sede a Kombolcha.
\nTutte le aziende del gruppo credono fortemente nella necessit\u00e0 di porre al centro dello sviluppo il benessere dei propri collaboratori, delle comunit\u00e0 territoriali e dell\u2019ecosistema globale, perch\u00e9 la tutela ambientale e lo sviluppo aziendale viaggino di pari passo.
\nIl Gruppo realizza un fatturato di 262 milioni di euro, di cui l\u201980% proveniente dall\u2019export e occupa circa 1.000 dipendenti, di cui 600 in Italia.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”22618″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
La Montello S.p.A., ubicata nell\u2019omonimo Comune in Provincia di Bergamo, sorge su un\u2019area industriale di circa 450.000 mq, di cui 130.000 coperti, d\u00e0 occupazione a circa 740 addetti, \u00e8 certificata ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 22000 e ISO 50001 ed opera nelle seguenti due attivit\u00e0:
\n1. Trattamento, recupero e riciclo di circa 765.000 ton\/anno rifiuti a matrice organica, ivi inclusa la Frazione Organica dei Rifiuti Solidi Urbani (FORSU) da raccolta differenziata.
\nIl processo adottato prevede:
\n– una prima fase di trattamento di tipo anaerobico che genera biogas con il quale si produce, tramite un processo di upgrading, biometano utilizzato come biocarburante per autotrazione con contestuale recupero della CO2 (Anidride Carbonica) proveniente dall\u2019upgrading del biogas che, previo trattamento dedicato, \u00e8 destinata ai cicli produttivi \u2013 fra cui l\u2019alimentare;
\n– una fase di compostaggio aerobico del fango digestato, con produzione di un fertilizzante organico di elevata qualit\u00e0.
\nIn sintesi, il 90% dei rifiuti organici FORSU in input \u00e8 recuperato \/ riciclato mentre il restante 10%, composto da rifiuti indesiderati ai suddetti processi, \u00e8 recuperato sotto forma di Combustibile Solido Secondario (CSS), destinato a recupero energetico in cementifici e\/o in impianti dedicati.
\n2. Selezione, recupero e riciclo di circa 350.000 ton\/anno di rifiuti di imballaggi in plastica post-consumo provenienti dalla raccolta differenziata.
\nIl processo integrato prevede dapprima di separare le differenti tipologie di plastica per tipo di polimero (PET, HDPE, LDPE, PP, ecc.), che sono poi trasformate in materie prime seconde sottoforma di scaglie e granuli. In sintesi, il 75% dei rifiuti plastici in input all\u2019impianto \u00e8 recuperato \/ riciclato e trasformato in materia prima seconda mentre il 25%, \u00e8 recuperato sottoforma di Combustibile Solido Secondario (CSS), destinato a recupero energetico in cementifici e\/o in impianti dedicati.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”24119″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Confapi \u00e8 al servizio delle Piccole e Medie Imprese dal 1947. La Confederazione rappresenta oggi la sintesi di un ampio sistema: pi\u00f9 di 116 mila imprese con oltre di 1 milione e 200 mila addetti che applicano i 13 Contratti nazionali di lavoro firmati da Confapi; 63 sedi territoriali e distrettuali; 13 Unioni nazionali e 1 Associazione nazionale di categoria a cui si aggiungono 2 Gruppi di interesse; 13 Enti bilaterali. Tutela e promuove a tutti i livelli i reali interessi della piccola e media industria italiana, valorizza lo sviluppo delle PMI attraverso il dialogo con il Governo e le Parti Sociali, attua iniziative e programmi per favorire lo sviluppo economico e civile del Paese in collegamento con le organizzazioni e le istituzioni nazionali ed europee. Stipula Accordi interconfederali con le Organizzazioni sindacali nazionali di CGIL-CISL-UIL, oltre a Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro per le piccole e medie aziende industriali e manifatturiere, dei trasporti e dei servizi. Centro e motore di sviluppo della Confederazione \u00e8 la capillare ramificazione territoriale con Organizzazioni che svolgono la propria attivit\u00e0 in autonomia strutturale, finanziaria e amministrativa e che, grazie ad una approfondita conoscenza delle peculiarit\u00e0 economiche del loro territorio, affiancano le aziende associate nella quotidianit\u00e0, fornendo loro assistenza e servizi specifici. Confapi \u00e8 anche membro della European Entrepreneurs CEA-PME, la pi\u00f9 grande Confederazione europea di piccole e medie imprese che riunisce 27 associazioni nazionali di PMI con oltre 2,4 milioni di imprese e pi\u00f9 di 20 milioni di lavoratori. Negli ultimi tempi Confapi ha promosso al suo interno un radicale cambiamento per favorire trasparenza ed efficacia, rafforzando i settori di studi e ricerche, ampliando i canali di comunicazione con i suoi pubblici di riferimento, adeguando attivit\u00e0 e servizi ai nuovi scenari economici e finanziari.<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”28375″ img_size=”medium”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Fondata da Paolo Bonomi nel 1944, con 1,6 milioni di iscritti, \u00e8 la pi\u00f9 grande organizzazione agricola europea e un punto di riferimento importante per produttori agricoli e consumatori di tutta Europa. Conta oltre 5.000 sezioni territoriali, si configura come uno dei sistemi di distribuzione di servizi pi\u00f9 capillari del Paese, che garantisce una rete di supporto e assistenza su tutto il tessuto nazionale.
\nNegli anni Coldiretti ha trasformato ci\u00f2 che veniva chiamata \u201cmateria prima agricola\u201d in \u201ccibo\u201d, costruendo un ponte fra produttori e consumatori; oggi gli sforzi di Coldiretti sono orientati a garantire il vero cibo Made in Italy 100% italiano, attraverso un modello produttivo sostenibile in termini sociali, ambientali ed economici e con progetti concreti, interpretando cos\u00ec attivamente il concetto di food system, basato sul principio della distintivit\u00e0, della biodiversit\u00e0 e dell\u2019equit\u00e0 dei rapporti di filiera.
\nColdiretti ha dato vita ad una serie di strumenti che concorrono a sostenere, sviluppare, difendere le nuove vie del cibo, la nostra distintivit\u00e0: CAMPAGNA AMICA, FdAI FIRMATO DAGLI AGRICOLTORI ITALIANI, FONDAZIONE FILIERA ITALIA, FONDAZIONE OSSERVATORIO SULLA CRIMINALIT\u00c0 NELL\u2019AGRICOLTURA E SUL SISTEMA AGROALIMENTARE, EAT EUROPE.
\nInnumerevoli le campagne di mobilitazione che vedono la Coldiretti scendere nelle piazze di tutta Italia a tutela di cittadini e agricoltori. Dall\u2019emergenza mucca pazza che porta gli agricoltori dell\u2019organizzazione alle frontiere per difendere le stalle e i cittadini italiani, alla prima raccolta di firme per l\u2019etichetta obbligatoria dell\u2019origine degli alimenti, fino alla pi\u00f9 recente raccolta firme contro il cibo sintetico.<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”28602″ img_size=”medium”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Una solida alleanza tra la produzione agricola, rappresentata da Coldiretti, oltre cento tra le pi\u00f9 importanti imprese italiane di trasformazione alimentare, le principali catene della distribuzione organizzata e partner strategici per la filiera agroalimentare. Un progetto che risponde all\u2019esigenza di rappresentare con una sola voce la straordinaria realt\u00e0 del sistema agroalimentare italiano, considerato sempre pi\u00f9 come un modello di filiera integrato e sostenibile. Filiera Italia promuove il modello agroalimentare italiano nel suo insieme, nell\u2019ottica di sviluppare sempre di pi\u00f9 filiere virtuose e integrate, dove aziende agricole, piccole e grandi imprese della trasformazione e la grande distribuzione organizzata creano sinergie di filiera, condividono valori e impegni comuni.
\nRisulta centrale l\u2019origine della produzione agricola italiana come garanzia di distintivit\u00e0 e salubrit\u00e0: \u00e8 proprio da questo valore fondante che nascono i progetti e le attivit\u00e0 volte alla valorizzazione delle eccellenze italiane e alla tutela delle filiere agroalimentari nei contesti nazionali e internazionali. A Filiera Italia aderiscono anche le principali aziende italiane impiegate nel settore del precision farming, dell\u2019agricoltura satellitare, dei big data e dell\u2019irrigazione intelligente. Per tale motivo, la Fondazione \u00e8 attiva nei paesi del Nordafrica e dell\u2019Africa subsahariana per l\u2019implementazione del modello italiano integrato e sostenibile di contrasto all\u2019insicurezza alimentare di queste aree.<\/p>\n
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Diana Bracco, nata a Milano, \u00e8 Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo Bracco, multinazionale della salute leader mondiale nella diagnostica per immagini fondata nel 1927 da Elio Bracco. Dopo il liceo al Parini di Milano e una laurea in chimica all\u2019Universit\u00e0 di Pavia, nel 1966 \u00e8 entrata nell\u2019azienda di famiglia facendo diverse esperienze fino a diventare nel 1977 direttore generale e dal 1999 amministratore delegato e presidente, prendendo il timone del gruppo dal padre Fulvio. Nel 2001 l\u2019Universit\u00e0 di Pavia le conferisce la laurea honoris causa in Farmacia e nel 2004 l\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Roma le riconosce quella in Medicina. Numerosi sono gli incarichi che Diana Bracco ricopre. \u00c8 Vicepresidente esecutivo della Fondazione Italia Cina, Presidente della Fondazione Mai di Confindustria e della Fondazione Milano per Expo 2015. E\u2019 membro del consiglio generale di Assolombarda, l\u2019Associazione degli imprenditori milanesi, di cui \u00e8 stata, dal 2005 al 2009, il primo Presidente donna. Fa parte inoltre del consiglio della Camera di Commercio di Milano e del consiglio di amministrazione dell\u2019Universit\u00e0 Bocconi di Milano. Tra i riconoscimenti che le sono stati conferiti nel 2002 \u00e8 stata nominata Cavaliere del Lavoro e ha ricevuto la Medaglia d\u2019oro del Comune di Milano; nel 2004 \u00e8 stata insignita dell\u2019onorificenza \u201cal merito della Repubblica\u201d di Cavaliere di Gran Croce.<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”17385″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Michele Carpinelli ha una Laurea in Economia e Commercio e una in Giurisprudenza conseguite presso l\u2019Universit\u00e0 La Sapienza di Roma. \u00c8 iscritto all\u2019Albo Dottori Commercialisti, all\u2019Albo Avvocati, all\u2019Albo Revisori e all\u2019Albo Patrocinanti in Cassazione. Ha svolto la propria attivit\u00e0 professionale allo Studio Chiomenti nel quale ha iniziato a collaborare nel 1971, divenendone socio nel 1979 fino al 2016. Ha ricoperto incarichi di amministratore e sindaco di banche e societ\u00e0 quotate in borsa. \u00c8 Presidente del Collegio dei Revisori della Fondazione Centro Studi Enel (Fondazione del Gruppo Enel) e presidente di Fondazione Aurora.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”35485″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n
Avvocato, investment banker, Mario Carlo Ferrario \u00e8 uno dei fondatori di Schroder Ventures \u2013 oggi Permira \u2013 gruppo di private equity e venture capital. Ha 25 anni di esperienza come gestore di fondi di capitale istituzionale con investimenti in Italia, Europa, USA, America Latina, Africa, India e Australia. Attualmente \u00e8 Presidente e Consigliere di societ\u00e0 di investimento e di SGR, oltre a essere membro degli esperti finanziari dell\u2019UNESCO e della Commissione di Valutazione degli Spin-off del Ministero dell\u2019Universit\u00e0 e della Ricerca. Ferrario \u00e8 Presidente della Fondazione Premio Giorgio Ambrosoli e Consigliere della Fondazione Bruno Leoni. \u00c8 inoltre Presidente del gruppo Venture Capital dell\u2019AIFI (Associazione Italiana Imprese di Investimento), Vicepresidente di Save the Children, Oxfam, Transparency International Italia e Presidente dell\u2019Accademia di Brera. Mario Carlo Ferrario ha conseguito un PhD presso la Harvard Business School e una laurea in Giurisprudenza presso l’Universit\u00e0 degli Studi di Milano. Tiene regolarmente conferenze su temi di finanza di investimento e impact investment. Tra le sue pubblicazioni figurano \u201cStrategic Management in State Owned Enterprises\u201d (Boston) e \u201cManagement Buy-Out: strumenti finanziari per l\u2019imprenditorialit\u00e0 diffusa\u201d (Torino).[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1635775402932{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 60px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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