“Puntando su collaborazioni strategiche con il Ministero della Salute Ugandese e diversi partner come ospedali privati, TERREWODE ha sensibilizzato maggiormente sul tema ottenendo un accesso a cure specifiche per tutte le ragazze e donne che soffrono di fistola ostetrica. Nonostante questi successi, molte donne e ragazze affette da incontinenza non hanno ancora accesso ad alcun trattamento. Si \u00e8 calcolato un accumulo di 200.000 casi e 1.900 nuovi casi ogni anno. Tuttavia, si stima che la capacit\u00e0 del Paese di curare la fistola ostetrica sia di 2.000 casi ogni anno. Inoltre, molte ugandesi vivono con meno di 1 dollaro al giorno e non possono permettersi le costose cure per la fistola ostetrica che, in media, costano 300 dollari per paziente. Il nostro ospedale cerca di offrire una soluzione a questi bisogni. Questo ospedale specializzato vuole anche creare un ambiente sicuro, nel quale donne incinte potranno ricevere delle informazioni riguardo la pianificazione della famiglia, i corsi prenatali, l\u2019autonomia nelle cure materne e dei servizi per il parto\u201d ha detto Alice.<\/em><\/p>\n Si \u00e8 iscritta alla seconda edizione dell\u2019MBA di E4Impact di Kampala all’Uganda Martyrs University<\/a> per migliorare la sua attivit\u00e0 e per lanciare TERREWODE Community Women\u2019s Hospital (TWCH).<\/strong> \u00a0Sar\u00e0 un ospedale specializzato che aiuter\u00e0 le donne che soffrono di ferite dovute alla fistola ostetrica e ad altre patologie. \u00c8 il primo ospedale di questo tipo in Uganda e il terzo in tutta l\u2019Africa. L\u2019ospedale ospiter\u00e0 un reparto maternit\u00e0 di 30 posti letto, un reparto di chirurgia di30 posti letto, un reparto per la reintegrazione sociale di 30 posti letto e servizi di supporto associati come fisioterapia, laboratori, farmacia, amministrazione, zone riservate allo staff, cucina e lavanderie.<\/p>\n \u201cL\u2019aspetto ospedaliero della mia azienda richiedeva ulteriori conoscenze e capacit\u00e0. Il progetto ospedaliero di TERREWODE ha presentato nuove sfide per me riguardo la riflessione strategica, la comunicazione, le risorse umane e finanziarie, l\u2019amministrazione e la gestione generale. Avevo bisogno di queste abilit\u00e0 per continuare ad essere una leader di successo e per creare un ospedale che rispondesse ai molti urgenti bisogni.<\/em>\u201d<\/p>\n 1.Com’\u00e8 nata la tua idea imprenditoriale? <\/strong><\/p>\n Ho pensato a quest\u2019idea quando due mie amiche hanno sofferto di fistole ostetriche e quando sono rimasta emotivamente colpita dalla morte di quattro amiche per patologie materne prevenibili. Queste sfortunate circostanze mi hanno ispirato a rompere il silenzio sulla fistola ostetrica e, per questo, ho deciso di fondare TERREWODE. Negli ultimi 15 anni, TERREWODE ha avviato un dettagliato programma sulla fistola ostetrica in collaborazione con il Ministero della Salute dell\u2019Uganda. Ha creato una comunit\u00e0 di volontari che ha svolto una campagna di sensibilizzazione per sostenere le donne nella ricerca di una cura e nella loro reintegrazione sociale nella comunit\u00e0.<\/p>\n 2.Come la tua azienda pu\u00f2 migliorare la vita dei beneficiari delle sue attivit\u00e0?<\/strong><\/p>\n Il TWCH aiuter\u00e0 donne e ragazze che soffrono di fistola ostetrica e altre complicazioni dovute al parto. Aiuter\u00e0 anche donne incinte e i loro bambini e coloro che hanno bisogno di servizi di reintegrazione sociale come la fisioterapia dopo un intervento chirurgico. In media, una donna affetta da fistola ostetrica vive dai 5 ai 10 anni e spesso, molte di queste donne e ragazze sono ignare della causa della fistola ostetrica. Inoltre, non sanno dove andare per cercare una cura. Quando soffrono di fistola ostetrica vengono stigmatizzate: le loro famiglie le abbandonano e sono obbligate a vivere in reclusione; a volte, vengono mandate lontano da casa; pi\u00f9 spesso succede che perdano delle propriet\u00e0 come dei terreni. La fondazione di questo ospedale specializzato attenuer\u00e0 il trauma di dover aspettare anni prima di avere accesso ad una cura.<\/p>\n Il TWCH condurr\u00e0 delle attivit\u00e0 di sensibilizzazione nelle comunit\u00e0 per identificare le donne e ragazze che soffrono di complicazioni dovute al parto e che hanno bisogno di trattamenti specifici dell\u2019ospedale. Aumenter\u00e0 l\u2019accesso a cure e, allo stesso tempo, ridurr\u00e0 il tempo di attesa della donna malata. Offrir\u00e0 anche servizi di reintegrazione sociale per ridurre lo stigma associato alla fistola e permetter\u00e0 alle donne di combattere la povert\u00e0. La fistola ostetrica \u00e8 sia una causa che una conseguenza del vivere senza soldi, senza una buona istruzione e senza risorse.<\/p>\n 3.Qual \u00e8 stata la sfida principale che abbia mai dovuto affrontare nella tua carriera imprenditoriale?\u00a0<\/strong><\/p>\n La sfida principale per TERREWODE \u00e8 stata la disuguaglianza di genere nell\u2019ottenere le risorse finanziarie. A causa della societ\u00e0 patriarcale dell\u2019Uganda, la fistola ostetrica \u00e8 rimasta una battaglia silenziosa delle donne compromettendo cos\u00ec i bilanci nazionali di allocazione e l\u2019attuazione delle politiche. Il continuo sostegno e lobbismo di TERREWODE ha dato visibilit\u00e0 nazionale alla fistola ostetrica e ha dato avvio a collaborazioni strategiche con il Ministero della Salute, il Fondo Demografico delle Nazioni Unite, l\u2019Agenzia per lo Sviluppo degli Stati Uniti, Amref Health Africa e Engender Health.<\/p>\n 4.C\u2019\u00e8 una persona a cui ti ispiri? Per esempio, un imprenditore o un mentore in particolare? <\/strong><\/p>\n Mia madre era sposata con un capo villaggio e, dopo la sua morte, lei \u00e8 diventata il capo famiglia con sei bambini a carico. Non ha ricevuto alcuna istruzione e non aveva soldi per provvedere alla sua famiglia. Come vedova, era relegata ad attivit\u00e0 che tradizionalmente sono per gli uomini: edificazione e costruzione di tetti per le case, pulire le strade nelle foreste e badare alla propria famiglia. Come da tradizione, i capi che susseguirono la privarono della sua dignit\u00e0 facendole fare lavori pesanti. Tuttavia, non ha mai permesso che queste sofferenze prendessero il sopravvento sulla sua vita. Ho imparato a rimanere calma sotto pressione e a concentrarmi sulle mie forze perch\u00e9 lei \u00e8 stato il mio esempio. Ogni volta che incontro un ostacolo, mi ricordo di come questa donna contadina, mia madre, che non aveva ricevuto alcuna istruzione, lo avrebbe affrontato.<\/p>\n Quando sono diventata pi\u00f9 grande, una mia figura di riferimento \u00e8 stata la dott.ssa Catherine Hamlin<\/a>, fondatrice dell\u2019Hamlin Fistula Hospital in Etiopia, il primo ospedale specializzato per le donne in Africa. Sono rimasta colpita dalle idee di questa donna determinata sulla fistola ostetrica ancor prima di incontrarla. La dott.ssa Hamlin \u00e8 una donna incredibile, una leader a livello globale, che crede nel potere dell\u2019emancipazione delle donne attraverso servizi sanitari migliori. Il suo ospedale \u00e8 il modello fondante di TERREWODE.<\/p>\n 5.Che consigli daresti ad un imprenditore alle prime armi?<\/strong><\/p>\n Un imprenditore alle prime armi dovrebbe cominciare in piccolo e crescere costantemente. Dovrebbe essere pronto a fare sacrifici e a rinunciare alla gratificazione personale. Dovrebbe reinvestire i profitti nella sua azienda per permetterle di crescere. Fare errori \u00e8 parte della vita imprenditoriale, ma \u00e8 anche un modo per imparare a fare meglio. Un nuovo imprenditore dovrebbe sempre andare alla ricerca della conoscenza. \u00c8 auspicabile avere una conoscenza completa dei propri mercati di riferimento. Dovrebbe concedere il proprio tempo, capacit\u00e0 ed energie nella costruzione della start-up di un\u2019azienda.<\/p>\n 6.Potresti raccontarci un momento di particolare soddisfazione che hai vissuto durante la tua esperienza imprenditoriale?<\/strong><\/p>\n In qualit\u00e0 di imprenditrice, mi sono sentita molto soddisfatta quando ho acquistato il terreno per la costruzione dell\u2019ospedale e quando ho ricevuto una grande parte del capitale dall\u2019International Fistula Alliance. Spero che il mio prossimo momento di soddisfazione sar\u00e0 quello di ricevere ulteriori fondi necessari per creare dei servizi di assistenza alla maternit\u00e0 dalla vostra organizzazione!<\/p>\n 7.In che modo l\u2019MBA ha aiutato te e la tua azienda?<\/strong><\/p>\n il programma di due anni dell\u2019MBA \u00e8 molto appropriato dato che la maggioranza del loro target sono imprenditori con determinate responsabilit\u00e0. Ti permette di avere abbastanza tempo per imparare le abilit\u00e0 necessarie e metterle in pratica per la tua azienda. L\u2019MBA mi ha guidata nel fare un\u2019analisi di mercato, un\u2019indagine di riferimento e un piano di marketing per il nostro ospedale specializzato. Ho compreso le problematiche amministrative e aziendali e L\u2019MBA mi ha aiutata a concettualizzare il bilancio per l\u2019azienda. Ho fatto chiarezza sugli obiettivi, sulle bozze dei documenti preparatori, sulla definizione del mercato e sui concorrenti dell\u2019ospedale. Anche come studentessa nel programma MBA sono stata capace di ottenere i fondi per l\u2019azienda.<\/p>\n Ora ho una chiara comprensione del mio modello di business. Ho previsto i ricavi dell\u2019azienda e ho richiesto un aiuto finanziario, ho un\u2019idea di quanto tempo ci vorr\u00e0 per chiudere in pareggio e ho capito che tipo di amministrazione sia appropriata per la mia attivit\u00e0 equali siano le risorse umane necessarie. L\u2019MBA indirizzer\u00e0 l\u2019organizzazione e l\u2019amministrazione dell\u2019ospedale in tempo utile.<\/p>\n Il programma MBA ha anche aggiunto valore al mio ruolo. Per esempio, sto dirigendo uno staff di dieci persone, un consiglio di undici e ho aiutato circa 300 donne ogni anno e, in futuro, gestir\u00f2 20 o 30 persone e circa un centinaio di pazienti affette da fistola ostetrica, donne incinte e le loro famiglie.<\/p>\n Scopri di pi\u00f9 su TERREWODE<\/strong><\/p>\nC\u2019\u00e8 un accumulo di 200.000 casi di fistola ostetrica e ci sono 1.900 nuovi casi ogni anno. Tuttavia, si stima che la capacit\u00e0 del Paese di curare la fistola ostetrica sia di 2.000casi ogni anno.<\/em><\/h4>\n
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