{"id":29323,"date":"2023-08-04T09:30:41","date_gmt":"2023-08-04T07:30:41","guid":{"rendered":"https:\/\/e4impact.org\/?p=29323"},"modified":"2023-11-06T17:24:29","modified_gmt":"2023-11-06T16:24:29","slug":"james-nyamai-nuove-tecnologie-di-disidratazione-sostenibili","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e4impact.org\/it\/james-nyamai-nuove-tecnologie-di-disidratazione-sostenibili\/","title":{"rendered":"James Nyamai: nuove tecnologie di disidratazione sostenibili"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Il settore agroalimentare \u00e8 fondamentale per l&#8217;economia africana, cos\u00ec come il commercio dei <strong>disidratatori solari<\/strong>; per questo \u00e8 necessario garantire il corretto funzionamento di questi strumenti cos\u00ec preziosi per il continente e la sua popolazione. Purtroppo, questi disidratatori sono spesso influenzati dalle <strong>condizioni atmosferiche<\/strong>, soprattutto durante alcuni periodi dell\u2019anno, risultando difettosi o malfunzionanti e mettendo a rischio le attivit\u00e0 degli agricoltori.<\/p>\n<p>Ecco il motivo per cui il nostro imprenditore <a title=\"James Nyamai\" href=\"https:\/\/e4impact.org\/champions\/james-nyamai\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>James Nyamai<\/strong><\/a> ha deciso di fondare, nel 2017, <strong><a href=\"https:\/\/www.bioafriqenergy.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BioAfriq Energy<\/a><\/strong>. Questa impresa sociale, con sede in Kenya, si pone come obiettivo quello di risolvere il problema dei disidratatori solari puri e di portare sul mercato alternative accessibili e funzionanti, fornendo calore per la disidratazione durante tutto l\u2019anno.[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;29425&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_column_text]L&#8217;imprenditore si \u00e8 iscritto al nostro <a href=\"https:\/\/e4impact.org\/it\/mba_project\/italia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global MBA in Impact Entrepreneurship a Nairobi<\/a> (Kenya) nel 2016, per convertire la sua idea di business in un&#8217;attivit\u00e0 concreta, farla crescere e migliorare le sue strategie aziendali. In seguito, forte delle conoscenze acquisite, ha partecipato al concorso <strong>Total Startupper Award<\/strong> in Kenya, dove si \u00e8 classificato secondo, assicurandosi una sovvenzione di <strong>1.500.000 KES<\/strong>. Questo importante risultato \u00e8 stato il catalizzatore che ha dato il via a BioAfriq Energy, spingendola verso il successo.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]<em>&#8220;L\u2019 MBA di E4Impact si \u00e8 rivelato per me una fonte inestimabile di conoscenza, fornendomi importanti nozioni sulla gestione aziendale efficace. Durante il programma, ho potuto comprendere e assorbire a pieno concetti come il business modeling, lo sviluppo del business plan, la segmentazione dei clienti per identificare il mio target di riferimento, la creazione di un piano di marketing, ma anche la modellazione finanziaria e lo sviluppo di proiezioni. Inoltre, ho imparato a presentare un business plan agli investitori, un&#8217;esperienza completamente nuova per me.&#8221; <\/em>ha dichiarato.<\/p>\n<p>Ma diamo un&#8217;occhiata all&#8217;intervista che abbiamo fatto a James.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_single_image image=&#8221;29279&#8243; img_size=&#8221;medium&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>1. Come \u00e8 nata la tua idea di business?<\/strong><\/p>\n<p>Tutto \u00e8 iniziato quando mia madre, agricoltrice esperta da oltre 30 anni, si \u00e8 trovata di fronte a una situazione difficile: aveva stipulato un accordo con una presunta azienda per una coltivazione di zucche sul suo terreno. Tuttavia, dopo aver raccolto con successo oltre 50 tonnellate di zucche, il mercato promesso dall\u2019azienda si \u00e8 rivelato una truffa, lasciandola sconvolta e con una produzione di zucche in eccesso. Determinato a trovare una soluzione, ho deciso di mettermi all\u2019opera per assicurare un mercato alle zucche invendute.<\/p>\n<p>Viaggiando per il Paese, abbiamo scoperto che molti altri agricoltori erano stati vittime di truffe simili, con un conseguente eccesso di offerta di zucche sul mercato. Per prolungare la durata di conservazione delle zucche, abbiamo esplorato l&#8217;idea di <strong>essiccarle e macinarle<\/strong> per farne della farina. Dopo aver condotto una ricerca di mercato per trovare una soluzione economica, aiutati anche da agricoltori e trasformatori che si affidavano ai disidratatori solari, mi sono reso conto che nessuno aveva mai cercato una soluzione per rendere i disidratatori solari <strong>utilizzabili durante le stagioni delle piogge e del freddo<\/strong> e quindi le operazioni di disidratazione da sempre venivano interrotte durante questo periodo.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;29394&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Frustrato dalla mancanza di <strong>alternative accessibili sul mercato<\/strong>, ho deciso di sfruttare le mie competenze ingegneristiche per sviluppare un sistema che potesse fornire calore per la disidratazione durante i mesi in cui i disidratatori solari puri erano meno affidabili. Questo ha portato alla progettazione e alla realizzazione di un&#8217;apparecchiatura che utilizza energia pulita derivata da biomasse agricole di scarto riciclate e dall&#8217;energia solare. Il sistema \u00e8 stato accuratamente progettato per ottenere <strong>zero emissioni di anidride carbonica<\/strong> durante la combustione della biomassa. Dopo due anni di lavoro dedicato, testando vari modelli, abbiamo sviluppato con successo una <strong>tecnologia innovativa<\/strong> e ottenuto i diritti di propriet\u00e0 intellettuale per la nostra innovazione.<\/p>\n<p><strong>2. Quali erano le tue prime idee e\/o progetti imprenditoriali prima di entrare nell&#8217;MBA?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Prima di entrare a far parte di E4Impact, ho intrapreso un&#8217;attivit\u00e0 di allevamento di pollame che purtroppo non ha soddisfatto le mie aspettative. Tuttavia, dopo a questa battuta d&#8217;arresto, \u00e8 emerso un nuovo concetto dall&#8217;attivit\u00e0 avicola: la produzione di pellet da biomassa. L&#8217;uso eccessivo di carbone di legna nelle operazioni di questo settore mi ha portato a esplorare l&#8217;idea di avventurarmi nella <strong>produzione di pellet<\/strong> come nuova opportunit\u00e0 commerciale. Alla fine, questa idea ha preso una piega diversa, poich\u00e9 abbiamo incorporato la tecnologia del pellet nei processi di disidratazione oggi disponibili.[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;29496&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>4<\/strong><strong>. Quali sono le difficolt\u00e0 che hai incontrato durante questi anni di attivit\u00e0, se ce ne sono state<\/strong><strong>?<\/strong><\/p>\n<p>Nella mia precedente attivit\u00e0 ho commesso numerosi errori che hanno ostacolato il potenziale di crescita. A causa delle mie <strong>conoscenze limitate<\/strong>, ho gestito l&#8217;attivit\u00e0 come si gestirebbe un negozio locale, non riuscendo a sfruttare le sue reali possibilit\u00e0. Mi mancavano elementi cruciali come un business plan, una strategia di marketing, un modello finanziario e delle proiezioni, fattori che si sono rivelati un ostacolo per il suo successo. Il programma MBA <strong>\u00e8 stato un punto di svolta<\/strong>, illuminandomi su questi aspetti vitali e individuando le aree in cui avevo fallito. Armato di queste nuove conoscenze, mi sono imbarcato in un nuovo inizio, che ha portato alla nascita di BioAfriq Energy.<\/p>\n<p><strong>5.\u00a0 Cosa ti ha sorpreso di pi\u00f9 di questa esperienza? <\/strong><\/p>\n<p>Il <strong>Business Model Canva<\/strong> mi ha colpito per la sua semplicit\u00e0: quando mi sono imbattuto per la prima volta in questo concetto, sono rimasto sbalordito dal vedere come una singola pagina potesse racchiudere l&#8217;<strong>intera attivit\u00e0 di un&#8217;azienda<\/strong>. Da allora, \u00e8 stato un documento vivo, che mi ha sempre guidato e ha dato forma alle mie iniziative imprenditoriali; la sua efficacia ed efficienza lo hanno reso uno strumento indispensabile nel mio percorso. Ogni volta che pensiamo di <strong>apportare modifiche alle nostre strategie<\/strong>, iniziamo sempre a visualizzarle sul modello di business canva prima di estenderle ad altri documenti come il business plan e il piano di marketing. Inoltre, la creazione di un <strong>modello finanziario<\/strong> da zero con Microsoft Excel \u00e8 stato un altro potente strumento che ci ha molto aiutato. Quando ci siamo imbarcati nella creazione della nostra societ\u00e0 controllata, <strong>Taliana Foods<\/strong>, dedicata alla trasformazione di prodotti disidratati in miscele di farine senza glutine, questi strumenti si sono rivelati indispensabili durante le fasi di pianificazione e avvio.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;29493&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_column_text]<strong>6. Qual \u00e8 stata la sfida principale che hai dovuto affrontare nella tua esperienza imprenditoriale? <\/strong><\/p>\n<p>Avevo sviluppato una tecnologia innovativa che <strong>svolgeva un ruolo cruciale<\/strong> nella riduzione delle perdite post-raccolto per gli agricoltori e nella diminuzione dei tempi di inattivit\u00e0 per i trasformatori. Essendo una soluzione nuova, richiedeva notevoli sforzi di marketing, tra cui la conduzione di test con potenziali clienti prima che questi prendessero in considerazione l&#8217;acquisto della tecnologia. Questo impegno ha richiesto lunghi viaggi nel 2020, ma le sfide poste dalle restrizioni del COVID-19 e lo scetticismo dei nostri clienti target sull&#8217;efficacia di una soluzione sviluppata localmente ci hanno costretto a <strong>stabilire partnership strategiche <\/strong>con organizzazioni influenti; queste partnership sono servite a rafforzare la nostra credibilit\u00e0 e a risolvere i dubbi sulla nostra tecnologia. Facendo leva sulle conoscenze acquisite durante il mio programma MBA e con un forte impegno verso gli <strong><a href=\"https:\/\/unric.org\/it\/agenda-2030\/\">Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals, SDGs<\/a>)<\/strong>, in particolare <strong>l&#8217;SDG n. 17<\/strong>, abbiamo perseguito attivamente queste partnership per rafforzare la credibilit\u00e0 dei nostri disidratatori. Questo, a sua volta, ha facilitato l&#8217;adozione diffusa della nostra tecnologia e lo slancio ha continuato a crescere man mano che collaboravamo con altre organizzazioni impegnate a ridurre le perdite post-raccolto.[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;29429&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>7<\/strong><strong>. Secondo te, quali sono le principali qualit\u00e0 che un imprenditore dovrebbe avere<\/strong><strong>?<\/strong><\/p>\n<p><strong>La pazienza e la voglia di imparare<\/strong> sono qualit\u00e0 essenziali che svolgono un ruolo cruciale nel percorso di un imprenditore, come dimostrano le mie esperienze personali. Prima di vincere il Total Startupper Award, ho dovuto affrontare numerosi rifiuti di varie candidature che avevo presentato. Ricevere lettere di rifiuto era diventato un evento comune, ma non ho perso la speranza e ho affrontato ognuno di essi come un&#8217;opportunit\u00e0 per imparare e crescere. Di conseguenza, quando ho presentato la domanda per il Total Kenya Award, avevo affinato le mie capacit\u00e0 e acquisito una preziosa esperienza di pitching; queste nuove conoscenze e la mia resilienza mi hanno portato a ottenere la vittoria<\/p>\n<p>La <strong>perseveranza<\/strong> \u00e8 un&#8217;altra qualit\u00e0 fondamentale che un imprenditore deve possedere. Il percorso verso il successo \u00e8 spesso costellato di sfide, ostacoli e battute d&#8217;arresto; \u00e8 l&#8217;incrollabile determinazione a vedere la propria visione realizzarsi che contraddistingue un imprenditore. Nonostante circostanze apparentemente insostenibili e difficolt\u00e0 schiaccianti, un imprenditore deve mantenere vivo il fuoco dentro di s\u00e9. \u00c8 fondamentale mantenere lo stesso livello di passione ed entusiasmo che c&#8217;era all&#8217;inizio dell&#8217;attivit\u00e0. Questa dedizione incrollabile alimenta la capacit\u00e0 di superare le avversit\u00e0 e di trovare soluzioni creative di fronte a ostacoli apparentemente insormontabili. \u00c8 grazie a questa tenacia e perseveranza che gli imprenditori scoprono nuove opportunit\u00e0 e vanno avanti, anche di fronte alle avversit\u00e0.[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;29444&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_column_text]<strong>8.\u00a0 C\u2019\u00e8 una persona da cui hai preso ispirazione, per esempio un imprenditore o un particolare mentore? <\/strong><\/p>\n<p>Le straordinarie qualit\u00e0 di <strong>Warren Buffett<\/strong>, come la sua voglia di conoscenza, la perseveranza, la concentrazione e la pazienza, risplendono come luci guida nel mio percorso, ispirandomi a spingermi oltre i limiti, a imparare continuamente, a rimanere resiliente, a concentrarmi e a coltivare la pazienza necessaria per raggiungere un successo duraturo.<\/p>\n<p><strong>9.\u00a0 Infine, quale consiglio daresti ad un neo-nato imprenditore?<\/strong><\/p>\n<p>Il mio consiglio agli aspiranti imprenditori \u00e8 di iniziare il loro percorso identificando chiaramente il loro <strong>mercato di riferimento<\/strong> e le <strong>esigenze <\/strong>che intendono soddisfare; questo passo \u00e8 fondamentale per porre le basi del successo. Inoltre, \u00e8 importante che gli imprenditori comprendano che <strong>la realizzazione della loro visione richiede tempo<\/strong>. Le fasi iniziali di qualsiasi impresa sono spesso caratterizzate da turbolenze e sfide che richiedono pazienza, perseveranza, apprendimento continuo e concentrazione costante. Nel corso del viaggio imprenditoriale, \u00e8 comune che si verifichino fallimenti e battute d&#8217;arresto. In questi momenti, \u00e8 essenziale resistere alla tentazione di perseguire opportunit\u00e0 apparentemente migliori o di pi\u00f9 immediato successo; occorre essere consapevoli che anche il perseguimento di percorsi alternativi richiede risorse, tempo e pazienza per giungere a compimento. Rimanere saldi nella propria visione \u00e8 fondamentale.[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]Per superare gli alti e bassi dell&#8217;imprenditoria, \u00e8 utile <strong>circondarsi dei giusti mentori<\/strong>. Queste figure forniscono una guida, un sostegno e delle intuizioni preziose che rendono il viaggio pi\u00f9 sopportabile. Inoltre, \u00e8 fondamentale cercare opportunit\u00e0 di apprendimento continuo. Il processo di apprendimento apre la mente a nuove conoscenze e saggezze, dotando gli imprenditori degli strumenti necessari per superare le tempeste che possono incontrare.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_single_image image=&#8221;29491&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Scopri di pi\u00f9 su BioAfriq Energy:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Website: <a href=\"https:\/\/www.bioafriqenergy.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.bioafriqenergy.com<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Pagina Facebook: <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/bioafriqenergy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@Bioafriq Energy<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-29277 size-medium\" src=\"https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-300x156.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"156\" srcset=\"https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-300x156.png 300w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-1024x531.png 1024w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-768x398.png 768w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-1536x797.png 1536w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-2048x1063.png 2048w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/BioAfriq-logo-500x259.png 500w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Il settore agroalimentare \u00e8 fondamentale per l&#8217;economia africana, cos\u00ec come il commercio dei disidratatori solari; per questo \u00e8 necessario garantire il corretto funzionamento di questi strumenti cos\u00ec preziosi per il continente e la sua popolazione. 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