{"id":29944,"date":"2017-03-17T15:41:20","date_gmt":"2017-03-17T14:41:20","guid":{"rendered":"https:\/\/e4impact.org\/5-tips-for-african-startup-founders\/"},"modified":"2023-11-06T17:24:37","modified_gmt":"2023-11-06T16:24:37","slug":"5-consigli-per-fondaotir-delle-start-up-africane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e4impact.org\/it\/5-consigli-per-fondaotir-delle-start-up-africane\/","title":{"rendered":"5 consigli per i fondatori delle start-up africane"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sono ormai sei anni che mi occupo delle <strong>start-up<\/strong> dell\u2019Africa orientale nel programma di MBA di E4Impact, e, grazie a ci\u00f2, ho avuto la possibilit\u00e0 di partecipare, insegnare, fare da mentore, istruire e fare da giudice in molte competizioni tra start-up. Questa esperienza mi ha fornito una chiara idea sul successo delle start-up, perci\u00f2 vorrei dare dei <strong>consigli ai fondatori di start-up<\/strong> che intendono affermarsi in questo settore..<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Trovate qualcosa che sia la vostra vera passione<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il mio primo consiglio? Assicuratevi di fare qualcosa che ami a te e di cui siete appassionati, render\u00e0 i vostri giorni pi\u00f9 brevi e sarete pi\u00f9 concentrati sui vostri obiettivi. A questo proposito, vorrei riportare una citazione di Steve Jobs: \u201c<em>il vostro lavoro riempir\u00e0 gran parte della vostra vita e l\u2019unico modo per esserne veramente soddisfatti \u00e8 di fare ci\u00f2 che credi a te sia un bel lavoro. E l\u2019unico modo per fare un bel lavoro \u00e8 amare ci\u00f2 che fate. Se non l\u2019avete ancora trovato. Non vi fermate. Perch\u00e9, come tutte le questioni di cuore, saprete quando trovarlo<\/em>.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Assicuratevi che ci sia un bisogno da soddisfare<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sembra semplice? In realt\u00e0 no. Dovete assicurarvi di offrire qualcosa che le persone vogliono, non qualcosa che credi a te che vogliano. Eseguite delle semplici ricerche di mercato per accertarvi dei bisogni di mercato.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Siate dediti al vostro progetto<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Costruire una start-up \u00e8 un duro lavoro e, sfortunatamente, fa perdere molto tempo soprattutto all\u2019inizio. Per farla funzionare avete bisogno dimolto impegno, perci\u00f2 non arrendetevi facilmente. Infatti, una delle ragioni principali per la quale le start-up falliscono \u00e8 perch\u00e9 i fondatori si arrendono. Come disse Steve Jobs: \u201c<em>Sono convinto che quasi met\u00e0 di ci\u00f2 che separa gli imprenditori di successo da quelli non di successo \u00e8 mera perseveranza&#8230; a meno che non vi impegnate fino in fondo in ci\u00f2 che fate, non potrete sopravvivere. Vi arrenderete. Quindi \u00e8 necessario che abbiate un\u2019idea o un problema o qualcosa di sbagliato da sistemare di cui siete davvero appassionati; altrimenti non avrete la perseveranza necessaria per superarlo.<\/em>\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-3242 alignnone\" src=\"https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Frank_Kenya.jpg\" alt=\"Frank_Kenya\" width=\"640\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Frank_Kenya.jpg 640w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Frank_Kenya-300x225.jpg 300w, https:\/\/e4impact.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Frank_Kenya-500x375.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Bootstrap <\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Molte start-up africane si precipitano a chiedere un prestito di fondi nell\u2019esatto momento in cui hanno un\u2019idea e, per questo, finiscono per avere molti debiti. Fare bootstrap vuol dire avviare un\u2019impresa con pochi o senza fondi monetari, ma utilizzando le risorse facilmente reperibili. Questo vuol dire tenere un budget basso, non prendere uno stipendio e lavorare con il proprio team per sviluppare un prodotto ricorrendo ai propri sforzi o all\u2019approvvigionamento esterno fino a che l\u2019azienda non cresce.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Scegliete di integrarvi verticalmente<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Formare una variet\u00e0 di collaborazioni all\u2019interno della vostra catena di valore pu\u00f2 essere cruciale per il vostro successo. Non vi affidate troppo a voi stessi. Cercate sempre delle opportunit\u00e0 e partnership all\u2019interno della vostra catena di approvvigionamento, dove poter integrarvi e risparmiare denaro. Inoltre, assicuratevi di avere diversi canali distributivi in modo tale da non essere legati ad un solo distributore. Se avete il prodotto, non aspettate che qualcuno lo porti al consumatore finale, trovate dei modi grazie ai quali questo possa essere eseguito in maniera pi\u00f9 facile, veloce ed economica.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e4impact.org\/it\/members\/david-cheboryot\/\">David Cheboryot<\/a><br \/>\nE4Impact East Africa Manager<\/p>\n<p><a href=\"mailto:david.cheboryot@e4impact.org\">david.cheboryot@e4impact.org<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] Sono ormai sei anni che mi occupo delle start-up dell\u2019Africa orientale nel programma di MBA di E4Impact, e, grazie a ci\u00f2, ho avuto la possibilit\u00e0 di partecipare, insegnare, fare da mentore, istruire e fare da giudice in molte competizioni tra start-up. Questa esperienza mi ha fornito una chiara idea sul successo delle start-up, perci\u00f2<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":19179,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[798,890,891,813,892,883,862],"tags":[801,814,805,981,944,945,946],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29944"}],"collection":[{"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29944"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29944\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29946,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29944\/revisions\/29946"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29944"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29944"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e4impact.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29944"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}