{"id":41197,"date":"2026-01-14T13:00:41","date_gmt":"2026-01-14T12:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/e4impact.org\/?p=41197"},"modified":"2026-01-19T15:25:33","modified_gmt":"2026-01-19T14:25:33","slug":"nicholas-rukundo-trasformare-i-sistemi-agroalimentari-in-motori-di-sviluppo-in-uganda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e4impact.org\/it\/nicholas-rukundo-trasformare-i-sistemi-agroalimentari-in-motori-di-sviluppo-in-uganda\/","title":{"rendered":"Nicholas Rukundo: trasformare i sistemi agroalimentari in motori di sviluppo in Uganda"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]In tutta l\u2019Africa, i sistemi agroalimentari sono sottoposti a una pressione crescente. Gli shock climatici, il limitato accesso ai finanziamenti, la fragilit\u00e0 delle infrastrutture e la volatilit\u00e0 dei mercati continuano a compromettere la sicurezza alimentare e i mezzi di sussistenza degli agricoltori. Allo stesso tempo, l\u2019agricoltura<\/strong> resta la spina dorsale di molte economie africane: impiega oltre il 60% della forza lavoro<\/strong> e rappresenta una grande opportunit\u00e0 per una crescita inclusiva<\/strong>, se supportata da innovazione, imprenditorialit\u00e0 e modelli di business sostenibili. Rafforzare le filiere agroalimentari<\/strong> \u2014 dalla produzione alla trasformazione, fino all\u2019accesso ai mercati \u2014 \u00e8 quindi fondamentale per migliorare la sicurezza alimentare, la nutrizione e il reddito dei piccoli agricoltori.<\/p>\n

In questa direzione lavora Nicholas Rukundo<\/strong><\/a>, imprenditore E4Impact e alumnus della 9\u00aa edizione dell\u2019MBA E4Impact in Uganda<\/strong><\/a>, attraverso la sua azienda. \u00c8 co-fondatore di Nestar Supplies Limited<\/strong><\/a>, una realt\u00e0 che opera all\u2019incrocio tra produzione agricola, allevamento lattiero-caseario e trasformazione dei sistemi agroalimentari<\/strong>, offrendo s<\/strong>oluzioni innovative, efficaci e affidabili per aumentare qualit\u00e0, efficienza e redditivit\u00e0 degli agricoltori.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_empty_space][vc_column_text]\u00abL\u2019esperienza dell\u2019MBA E4Impact ha trasformato profondamente il mio modo di pensare e di prendere decisioni, sia a livello personale che professionale. Studiare insieme ad altri imprenditori, partecipare a moduli pratici su business modelling, strategia, finanza e pitching, e confrontarmi con formatori esperti ha rafforzato la mia capacit\u00e0 di pianificare, comunicare e realizzare idee imprenditoriali. Oggi applico concretamente queste competenze per far crescere la mia impresa e il suo impatto.\u00bb<\/em><\/p>\n

Conosciamo meglio Nicholas attraverso l\u2019intervista che abbiamo realizzato con lui.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_empty_space][vc_single_image image=”41017″ img_size=”medium”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]1. Come \u00e8 nata la tua idea imprenditoriale?<\/strong><\/p>\n

Dopo oltre dieci anni di esperienza in una multinazionale, ho sentito il forte desiderio di creare un\u2019impresa sociale che potesse sostenere direttamente i piccoli agricoltori<\/strong>. Insieme al mio socio, John Ouma, abbiamo fondato Nestar Supplies Limited con l\u2019obiettivo di rafforzare le competenze degli agricoltori, mettendo a disposizione il know-how tecnico e professionale che avevo maturato nel corso degli anni.<\/p>\n

Abbiamo iniziato collaborando con coltivatori di caff\u00e8<\/strong> nell\u2019Est, Sud e Centro-Ovest dell\u2019Uganda, promuovendo buone pratiche agricole, aggregando il caff\u00e8 a prezzi equi alla fonte e sviluppando attivit\u00e0 di torrefazione per il mercato regionale dell\u2019Africa orientale. Questa prima esperienza ci ha permesso di comprendere le sfide strutturali dei sistemi agroalimentari e ci ha spinto ad ampliare il nostro intervento lungo le filiere delle colture e dell\u2019allevamento.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”41200″ img_size=”full”][vc_column_text]2. Puoi condividere un quadro generale dei servizi, delle attivit\u00e0 e delle soluzioni che la tua impresa ha offerto negli ultimi anni?<\/strong><\/p>\n

Negli ultimi anni, Nestar Supplies Limited si \u00e8 concentrata sul supporto ai piccoli agricoltori lungo diverse filiere agroalimentari in Uganda. Nel settore del caff\u00e8 collaboriamo con oltre 1.000 agricoltori<\/strong> per promuovere l\u2019agricoltura climate-smart<\/strong>, offrire servizi di torrefazione<\/strong> e facilitare l\u2019accesso ai mercati internazionali<\/strong> per il caff\u00e8 verde.<\/p>\n

Parallelamente, colleghiamo gli agricoltori ai mercati<\/strong> anche per altre colture come mais, soia e prodotti dell\u2019apicoltura. Nel settore zootecnico, grazie alla collaborazione con Milkline Italy<\/a>, forniamo tecnologie innovative<\/strong> per la produzione lattiero-casearia, inclusi sistemi di mungitura e soluzioni per la refrigerazione del latte. Oltre 1.000 allevatori appartenenti a cooperative<\/strong> nelle regioni meridionali e centro-occidentali del corridoio zootecnico ugandese sono gi\u00e0 stati profilati come potenziali beneficiari.<\/p>\n

Supportiamo inoltre la nutrizione animale<\/strong> facilitando l\u2019accesso a mangimi ad alto contenuto proteico a base di mais, attraverso una rete di mangimifici e aggregatori distribuiti in tutto il Paese.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”41205″ img_size=”full”][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]3. Cosa ti ha spinto a scegliere il programma E4Impact?<\/strong><\/p>\n

Ho scelto l\u2019MBA E4Impact per far crescere la mia impresa, esplorare nuove opportunit\u00e0 e rafforzare le mie competenze<\/strong> strategiche e manageriali. Mi ha motivato anche la possibilit\u00e0 di ampliare il mio network professionale e di imparare come generare un impatto misurabile nella mia comunit\u00e0 attraverso un approccio imprenditoriale sostenibile.[\/vc_column_text][vc_column_text]4. Quali sono stati i principali risultati raggiunti negli ultimi tre anni e quali gli obiettivi per i prossimi tre?<\/strong><\/p>\n

Uno dei risultati pi\u00f9 importanti \u00e8 stata la creazione di solide collaborazioni con oltre 1.000 coltivatori di caff\u00e8<\/strong>. Il nostro prossimo obiettivo strategico \u00e8 individuare un acquirente affidabile di caff\u00e8 verde in Italia<\/strong>, principale destinazione di esportazione del caff\u00e8 ugandese. Puntiamo a posizionare Nestar Supplies Limited come attore attivo in questa relazione commerciale entro i prossimi tre anni.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Nel settore lattiero-caseario abbiamo avviato con successo una partnership con Milkline Italy per introdurre tecnologie innovative in Africa. Il nostro obiettivo \u00e8 consentire ad almeno 3.240 allevatori<\/strong> nel corridoio zootecnico ugandese di accedere a carrelli di mungitura e soluzioni complementari entro i prossimi tre anni. Stiamo inoltre lavorando a collaborazioni per introdurre sistemi di raffreddamento del latte alimentati a energia solare<\/strong>, che potrebbero migliorare significativamente la qualit\u00e0 del latte, i redditi degli agricoltori e i risultati nutrizionali.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space][vc_single_image image=”41201″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]5. Quali sono state le principali sfide che hai incontrato nel tuo percorso imprenditoriale?<\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text]La principale sfida \u00e8 stata il limitato accesso ai finanziamenti agricoli<\/strong> e a partner di sviluppo disposti a collaborare<\/strong> attraverso sovvenzioni o strumenti di finanza mista. Queste collaborazioni sono fondamentali per ridurre il rischio degli investimenti e scalare le soluzioni a favore dei piccoli agricoltori, sia nelle colture sia nell\u2019allevamento.<\/p>\n

Un\u2019altra sfida \u00e8 stata acquisire le conoscenze e gli strumenti necessari<\/strong> per affrontare in modo efficace la trasformazione dei sistemi agroalimentari<\/strong>. Ho colmato questo divario iscrivendomi all\u2019MBA E4Impact e ad altri programmi di leadership agricola, che mi hanno permesso di allineare la strategia aziendale agli obiettivi di sicurezza alimentare, nutrizione e sostenibilit\u00e0.[\/vc_column_text][vc_column_text]6. Puoi raccontarci un momento particolarmente significativo della tua attivit\u00e0 imprenditoriale?<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Uno dei momenti pi\u00f9 gratificanti \u00e8 stato rendermi conto della nostra capacit\u00e0 di adattarci e affrontare<\/strong> il tema della nutrizione animale<\/strong> come elemento chiave della sicurezza alimentare. Mentre lavoravamo su soluzioni per importare e distribuire tecnologie lattiero-casearie dall\u2019Italia, abbiamo individuato un\u2019opportunit\u00e0 per migliorare la nutrizione degli animali attraverso mangimi ad alto contenuto proteico, rafforzando cos\u00ec l\u2019intera filiera lattiero-casearia e migliorando la qualit\u00e0 e la sicurezza del latte per le famiglie e i mercati.[\/vc_column_text][vc_column_text]7. Quale impatto hai osservato finora e quale impatto desideri creare in futuro per i tuoi beneficiari?<\/strong><\/p>\n

Finora abbiamo supportato<\/strong> cinque mangimifici nella fornitura di mangimi<\/strong> ad alto contenuto proteico, collaborato con dodici aggregatori di mangimi <\/strong>al servizio dei piccoli agricoltori<\/strong> e costruito un database in crescita di potenziali partner e clienti.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space height=”43px”][vc_single_image image=”41209″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Guardando al futuro, il nostro obiettivo \u00e8 fornire tecnologie lattiero-casearie innovative<\/strong> ad almeno 3.240 allevatori qualificati entro il 2027, rafforzando al contempo le collaborazioni con partner del settore privato per ampliare l\u2019accesso a soluzioni sostenibili e resilienti al clima in Uganda e in altri Paesi africani.[\/vc_column_text][vc_column_text]8. Secondo te, quali sono le qualit\u00e0 fondamentali che un imprenditore dovrebbe possedere?<\/strong><\/p>\n

A mio avviso, le qualit\u00e0 pi\u00f9 importanti sono la passione, l\u2019integrit\u00e0, la resilienza e la capacit\u00e0 di collaborare e costruire reti solide.[\/vc_column_text][vc_column_text]9. C\u2019\u00e8 una persona che ti ispira particolarmente, un imprenditore o un mentore?<\/strong><\/p>\n

Aliko Dangote<\/strong>, soprattutto per la sua capacit\u00e0 di far crescere imprese in diversi settori e Paesi, generando un impatto economico significativo in tutta l\u2019Africa.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”41207″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]10. Infine, quale consiglio daresti a un giovane imprenditore?<\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text]Incoraggerei i nuovi imprenditori a guardare con attenzione al settore dei sistemi agroalimentari come punto di partenza strategico per affrontare le sfide della sicurezza e della sovranit\u00e0 alimentare. L\u2019Africa offre enormi opportunit\u00e0 in agricoltura, agroindustria, manifattura, servizi, turismo e tecnologia. I giovani dovrebbero conoscere il proprio scopo, agire con integrit\u00e0, collaborare con le persone giuste e iniziare ad agire senza rimandare.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

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Sito web: NESTAR SUPPLIES LIMITED<\/a><\/p>\n

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