{"id":42367,"date":"2026-07-14T13:00:21","date_gmt":"2026-07-14T11:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/e4impact.org\/?p=42367"},"modified":"2026-07-22T16:23:00","modified_gmt":"2026-07-22T14:23:00","slug":"executive-programme-in-coffee-innovation-and-business-in-kenia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e4impact.org\/it\/executive-programme-in-coffee-innovation-and-business-in-kenia\/","title":{"rendered":"Executive Programme in Coffee Innovation and Business in Kenya"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Il 9 luglio 2026<\/strong> si \u00e8 concluso presso il Coffee Research Institute (CRI)<\/a> di Ruiru, in Kenya, il primo modulo dell’Executive Programme in Coffee Innovation and Business<\/a>. La prima edizione del percorso ha coinvolto 25 imprese selezionate<\/strong> all’interno della filiera<\/strong> del caff\u00e8 keniana<\/strong>, un settore<\/strong> che nel Paese impiega<\/strong> circa sei milioni<\/strong> di<\/strong> persone<\/strong> e che si confronta oggi con una produzione frammentata<\/strong>, la volatilit\u00e0 dei prezzi, la conformit\u00e0 agli standard internazionali e gli impatti crescenti del cambiamento climatico<\/strong>.<\/p>\n

L’iniziativa nasce all’interno dell’ACT Coffee Programme<\/a> (Advancing Climate-Resilience and Transformation in African Coffee), implementato dalla United Nations Industrial Development Organization<\/strong><\/a> (UNIDO)<\/strong>. Iniziativa di punta del Piano Mattei per l’Africa<\/a> e del Global Gateway europeo<\/a>, finanziata dalla Cooperazione Italiana<\/a>, il Programma ACT riunisce istituzioni pubbliche, partner di sviluppo e settore privato per promuovere una trasformazione strutturale della filiera del caff\u00e8 africano<\/strong>.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”42422″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Attivo in Etiopia, Kenya, Uganda, Tanzania e Malawi<\/strong> \u2014 con l’obiettivo di estendersi progressivamente all’intero continente \u2014 rafforza<\/strong> la resilienza climatica<\/strong>, sostiene lo sviluppo industriale sostenibile e favorisce<\/strong> una maggiore creazione<\/strong> di valore locale<\/strong>, dalla produzione all’esportazione, migliorando le condizioni di vita dei piccoli agricoltori e delle comunit\u00e0 rurali.<\/p>\n

L’Executive Programme in Coffee Innovation and Business rappresenta una delle iniziative chiave<\/strong> del Programma ACT<\/strong> dedicate allo sviluppo<\/strong> del capitale umano<\/strong>, al rafforzamento imprenditoriale<\/strong> e agli investimenti<\/strong> in innovazione lungo la filiera <\/strong>del caff\u00e8<\/strong> in Africa Orientale.<\/p>\n

\u00c8 implementato da E4Impact Foundation<\/strong> in qualit\u00e0 di partner principale, in collaborazione con Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore<\/a>, Illycaff\u00e8<\/a> e Fondazione Ernesto Illy ETS<\/a>, gli Alumni del Master in Coffee Economics and Science – Ernesto Illy, Fondazione Lavazza<\/a>, Slow Food<\/a>, il Coffee Research Institute e la Dedan Kimathi University of Technology.<\/a><\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”42425″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Il programma si propone di rafforzare <\/strong>le competenze manageriali<\/strong> e imprenditoriali<\/strong> lungo l’intera filiera, promuovere<\/strong> l’innovazione <\/strong>e la trasformazione locale<\/strong>, facilitare l’accesso ai mercati e attrarre investimenti<\/strong> sostenibili. L’obiettivo \u00e8 sostenere gli operatori del settore keniano nella costruzione di imprese sostenibili, nell’innovazione della valorizzazione del prodotto e nel coinvolgimento delle nuove generazioni.<\/p>\n

Il percorso \u00e8 articolato in tre moduli complementari: il primo, dedicato alle fasi a monte della filiera<\/strong>, affronta le innovazioni<\/strong> nella produzione<\/strong> e nella lavorazione<\/strong> del caff\u00e8<\/strong>; il secondo, dedicato alle fasi a valle<\/strong>, esplora distribuzione<\/strong>, branding <\/strong>e marketing<\/strong>; il terzo consiste in un project work<\/strong> \u2014 lo sviluppo di un progetto individuale<\/strong> o di un business plan<\/strong> \u2014 accompagnato da mentoring dedicato<\/strong> e da una presentazione finale<\/strong> davanti<\/strong> a una giuria<\/strong> composta dai rappresentanti dei partner. Complessivamente il programma prevede 236 ore di attivit\u00e0, di cui 156 di formazione (80 in presenza, 26 sincrone, 50 asincrone) e 80 di mentoring individuale, per una durata complessiva di 8-10 settimane.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”42427″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\u00abCon l’Executive Programme in Coffee Innovation and Business investiamo nel capitale umano come leva strategica per la trasformazione sostenibile della filiera del caff\u00e8. Rafforzare le competenze imprenditoriali, l’innovazione e la resilienza climatica significa creare valore locale, attrarre investimenti e migliorare strutturalmente le condizioni socio-economiche delle comunit\u00e0 produttrici\u00bb<\/em>, ha dichiarato Andrea De Marco<\/strong>, Programme Manager<\/strong> e Partnership Advisor di UNIDO<\/strong>.[\/vc_column_text][vc_column_text]Sull’iniziativa \u00e8 intervenuta anche Letizia Moratti<\/strong>, Presidente<\/strong> della Fondazione E4Impact<\/strong>:<\/p>\n

\u00abQuesto programma rappresenta un esempio concreto di cooperazione efficace tra istituzioni, universit\u00e0 e imprese per rafforzare una filiera strategica come quella del caff\u00e8, creando valore nei Paesi produttori e promuovendo uno sviluppo sostenibile e inclusivo. Come Fondazione E4Impact, siamo impegnati da anni nel sostegno all’imprenditorialit\u00e0 africana attraverso la formazione e l’innovazione. \u00c8 un progetto a cui tengo particolarmente perch\u00e9, nel mio lavoro al Parlamento Europeo, ho dedicato grande attenzione al settore del caff\u00e8, assicurando che le politiche europee tengano conto delle esigenze dei produttori, della sostenibilit\u00e0 delle filiere e della giusta valorizzazione del prodotto senza gravare eccessivamente su prezzi, imprese e consumatori finali. Solo attraverso un approccio integrato, che unisca cooperazione internazionale e politiche lungimiranti, potremo garantire un futuro pi\u00f9 equo e resiliente per l’intero settore\u00bb<\/em>.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”42429″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La dimensione scientifica e formativa del programma \u00e8 stata sottolineata dal Prof. Luigi Lucini<\/strong>, Coordinatore Scientifico dell’Executive Programme<\/strong> per l’Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore<\/strong>:<\/p>\n

\u00abAll’Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore siamo sinceramente interessati a contribuire all’Executive Programme in Coffee Innovation and Business perch\u00e9 coniuga un rigoroso metodo scientifico con un impegno concreto per lo sviluppo economico e sociale. Il piano formativo settimanale delinea un percorso che accompagna i partecipanti lungo l’intera filiera del caff\u00e8: dalle innovazioni a monte nella coltivazione, produzione e lavorazione, sicurezza, sostenibilit\u00e0 e certificazione, alle attivit\u00e0 a valle di aggregazione, modelli di business, marketing, analisi sensoriale e accesso ai mercati internazionali, fino al project work e al tutoring dedicato. Ci\u00f2 conferisce all’iniziativa un chiaro duplice ruolo: da un lato, traduce scienza, tecnologia e cultura della qualit\u00e0 in strumenti pratici per le aziende di caff\u00e8 e le cooperative; dall’altro, rafforza la competitivit\u00e0, la creazione di valore locale, l’inclusione e mezzi di sussistenza pi\u00f9 resilienti per le comunit\u00e0 produttrici. Collegando formazione, innovazione e project work, il programma pu\u00f2 aiutare i partecipanti a trasformare la conoscenza in opportunit\u00e0 imprenditoriali sostenibili e in un impatto misurabile per il settore del caff\u00e8\u00bb<\/em>.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”42431″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_column_text]Il futuro del caff\u00e8 non \u00e8 determinato soltanto da ci\u00f2 che cresce nei campi, ma anche dalle idee, dalle competenze e dalla leadership che si coltivano insieme ad esso. Attraverso iniziative come l’Executive Programme in Coffee Innovation and Business, l’ACT Coffee Programme investe l\u00e0 dove il cambiamento ha realmente origine: nelle persone<\/strong>. Perch\u00e9 quando la conoscenza mette radici, cresce la resilienza, si diffonde l’innovazione e il valore del caff\u00e8 va ben oltre la tazza, generando opportunit\u00e0 e sviluppo per intere comunit\u00e0<\/strong>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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