Georgina Chirume è un’appassionata imprenditrice dello Zimbabwe. È è la Direttrice Generale di Lusama Fashion Enterprises, un’azienda specializzata nella produzione di maglioni aziendali, maglioni scolastici, abbigliamento aziendale, abbigliamento da lavoro, uniformi scolastiche e abbigliamento protettivo, inclusi DPI per il Covid-19 nonché uno dei principali produttori di maglieria e abbigliamento.
Attraverso la sua attività, Georgina non solo contribuisce alla crescita dell’industria tessile e della moda in Zimbabwe, ma gioca anche un ruolo attivo nel fornire occupazione e formazione imprenditoriale ai giovani e alle donne, cambiando la vita delle persone nella sua comunità. Inoltre, si impegna a salvaguardare l’ambiente utilizzando metodi di produzione ecologici che limitano l’inquinamento e facilitano il riciclaggio dei rifiuti.
Ha deciso di partecipare al Global MBA in Impact Entrepreneurship allo scopo di sviluppare le competenze aziendali necessarie a scalare il suo business già esistente. Le capacità, gli strumenti, le soluzioni e le strategie acquisiti durante il programma hanno permesso a Georgina di espandere la sua attività e creare nuovi progetti redditizi.
“Il Global MBA in Impact Entrepreneurship ha dato molto a me e alla mia organizzazione. Ho iniziato il programma con una sola attività e grazie al nostro coach, ai mentori, ai docenti e ai facilitatori, ora ho un ulteriore progetto imprenditoriale che mostra un grande potenziale. È un programma pratico e posso affermare con sicurezza che ora mi piace l’imprenditoria sociale. Sono competente e ho idee e strategie brillanti che stanno avendo un impatto positivo sul mio paese, lo Zimbabwe.”
Ma capiamo meglio il suo business.
1. Come è nata la tua idea di business?
Nel 2001 ho notato che le aziende e le scuole stavano iniziando a riconoscere l’importanza dell’abbigliamento aziendale e scolastico brandizzato. Così ho colto l’opportunità e ho iniziato a brandizzare diversi capi con una macchina da ricamo manuale che avevo acquistato. Col passare del tempo, mi sono trovata a dover rinunciare a grandi ordini a causa delle limitazioni di capacità produttiva. Pertanto, ho acquistato macchine da ricamo automatizzate.
Passare da una produzione adatta intensità di manodopera a una produzione ad alta intensità di capitale mi ha dato vantaggi competitivi in termini di capacità produttiva aumentata, efficienza produttiva migliorata e innovazione del prodotto. Oggi, Lusama Fashions vende ripetutamente ai clienti soddisfatti del nostro marchio.
2. Come migliori la vita dei beneficiari delle tue attività con la tua azienda?
Innanzitutto, proteggiamo l’ambiente adottando un approccio sostenibile: utilizzando macchine elettriche e computerizzate, il nostro processo di produzione non provoca inquinamento ambientale; inoltre, gestiamo i nostri rifiuti tramite il riciclaggio e li smaltiamo in conformità con le normative locali.
Inoltre, ci preoccupiamo dei nostri dipendenti e li supportiamo in diversi modi: ad esempio, i ritagli vengono donati alle donne che creano prodotti da vendere. Offriamo anche opportunità di lavoro per le persone disoccupate. In questo modo, la nostra attività contribuisce a un reddito nazionale migliore sotto forma di maggiore spesa pubblica e maggiore entrata fiscale, che possono essere utilizzate per investire in settori in difficoltà e nel capitale umano.
3. Quali sono, secondo te, le principali qualità che un imprenditore dovrebbe avere?
Credo che l’autodisciplina sia una delle caratteristiche essenziali di un imprenditore di successo. Se un imprenditore è in grado di portare a termine compiti essenziali (sia che ne abbia voglia o meno), sarà in grado di raggiungere un successo maggiore. L’autodisciplina significa sostanzialmente padroneggiare il proprio sé interiore e le proprie emozioni per generare un senso di responsabilità nel portare a termine il lavoro, che favorisce l’autodeterminazione.
4. C’è una persona che ti ispira, ad esempio un imprenditore o un particolare mentore?
Sono ispirata da Alyssa Nobriga, che ha detto: “La mia volontà di assumermi la piena responsabilità dei miei successi e dei miei fallimenti nella mia attività e nella mia vita mi aiuta a usare tutto per la mia crescita piuttosto che rimanere bloccata nel dare la colpa alle persone o alle situazioni per eventuali battute d’arresto. È un modo di vivere e lavorare che dà potere e mi incoraggia a continuare a prendere rischi al di fuori della mia zona di comfort.” Il punto chiave da dedurre è che assumersi la responsabilità può essere difficile. Ha ragione quando dice che questo l’aiuta a crescere in tutti gli aspetti della sua vita. Questo atteggiamento può costruire fiducia con le persone nella tua vita e aiutarti a imparare dai tuoi errori, entrambi fattori essenziali per la crescita personale.
5. Cosa suggeriresti a un nuovo imprenditore?
Gestisci i rischi per diventare un imprenditore di successo. Come imprenditore di successo, bisogna imparare a identificare quali rischi correre, ma anche quando correrli. Assicurati di riconoscere dove ti trovi nel ciclo imprenditoriale quando calcoli quali rischi assumersi.
6. Potresti raccontarci un momento particolarmente soddisfacente della tua attività imprenditoriale?
Gestire il cambiamento portato dall’emergenza del Covid-19. Ho cambiato le attività della fabbrica dalla produzione tradizionale di maglieria e abbigliamento alla lotta contro il Covid-19 producendo DPI per il personale in prima linea fondamentale. Ho fatto questo ridistribuendo risorse, cioè macchinari, dipendenti e capitale, alla produzione di DPI. Ho sviluppato nuovi prodotti come mascherine e abbigliamento protettivo ospedaliero.
7. Potresti dirci come il nostro MBA ha aiutato te e la tua attività?
L’MBA offre un’esperienza di accelerazione accademica e aziendale in un unica soluzione. Mi ha aiutato a sviluppare le competenze aziendali necessarie per scalare la mia attività. Mi ha anche aiutato a sviluppare una rete personale di mentori.
