La Teoria del Cambiamento (TdC) è una metodologia che delinea il modo in cui un’organizzazione pianifica il raggiungimento della sua missione di impatto, fornendo un quadro chiaro per comprendere i percorsi causali attraverso i quali si verifica il cambiamento sociale.
La TdC funge da guida per il Sistema di Gestione dell’Impatto della Fondazione, fornendo un quadro strategico per monitorare e migliorare l’efficacia delle sue attività nel sostenere gli imprenditori africani. Il grafico della Teoria del Cambiamento di seguito illustra la strategia di impatto adottata dalla Fondazione.
La nostra missione è potenziare l’ecosistema imprenditoriale africano, favorendo la crescita delle piccole e medie imprese e supportando gli imprenditori nelle organizzazioni su piccola scala, siano essi fondatori di startup o imprenditori di sussistenza.
Attraverso sforzi coordinati e iniziative su misura, E4Impact sostiene lo sviluppo di idee imprenditoriali e aziende passo dopo passo: a partire dal singolo individuo, rafforzandone l’approccio e le competenze imprenditoriali, fino a progredire verso la creazione di imprese sostenibili in grado di espandere il loro impatto sia a livello locale che globale.
